CAIRE Investering

Seed-investering i korthet

💡 Finansieringsklargörande: Nivå 2 är REDAN BYGGD och produktionsklar. Fas 1 (nov 2025 → Q2 2026) använder pre-seed (1,4 Mkr runway) för att rulla ut och bevisa ROI. Seedrundan på 30–50 Mkr BYGGER Nivå 3 & 4 från grunden.

• Tes: Seedrunda på 30–50 Mkr förankrad i Attendo-samarbetet, driven av 20 % lägre restid, 75–80 % personalutnyttjande och ett kostnadsfritt → premium-flywheel som skapar återkommande intäkter.
• Kostnadskurva: Vår AI-first leveransmotor sänker kontinuerligt kostnad per feature när kodning, testning och deploy automatiseras.
• Ägarandel: Rundan struktureras för cirka 20 % post-money-equity och kopplar investerarnas avkastning till Nordic scale-out-milstolpar.
• Värdebevis: Produktionsklar AI Schedule Engine redan kopplad till besök, medarbetare, preferenser och pass med full avtals- och regeletterlevnad.

pie showData
    "Produkt & utveckling" : 35
    "Infrastruktur & compute" : 20
    "AI Ops & verktyg" : 15
    "Go-to-market" : 15
    "Organisation & efterlevnad" : 10
    "Reserv" : 5
                            

Pilotresultat

• upp till 5 % effektivitet genom att återvinna debiterbar tid som tidigare gick förlorad till manuella flöden.
• -20 % restid med AI-ruttning som planerar om schemat när besök ställs in eller försenas.
• +20 % kontinuitet när kunder möter samma omsorgsgivare, minskar oro och ökar nöjdhet.
• Exklusiv väntelista av nordiska premiumaktörer som deltar i seed-pilotprogrammet.

Hemtjänstens kris i siffror

• 150 000 nya omsorgsgivare behövs i Sverige till 2030 – ändå känner schemateam av bristen varje vecka.
• 40 % av tiden försvinner i administration, planering och dokumentation som aldrig når kunden.
• 4,2 mdr SEK går årligen förlorade på ineffektiva resor i dagens hemtjänst.
• Digitalisering är ett måste: utan automation riskerar hela välfärdssystemet att kollapsa.

Tid & kostnad

• Fas 1: Utrullning (nov 2025 → Q2 2026, 6 månader): Utrullningsbudget 1,0 Mkr. Team: 2 personer (1 senioringenjör + 1 produktledare) som deployar befintlig nivå 2, validerar ROI och förbereder seed.
• Fas 2: Bygg Nivå 3–4 (Q2 2026 → Q1 2028, 18 månader): Seedrunda 30–50 Mkr för att BYGGA streamingarkitektur (nivå 3) och RL-policys (nivå 4) från grunden. Team: 6–8 specialister som utvecklar nya kapabiliteter.

pie showData
    "Fas 1: Utrullning av nivå 2 (1–2 Mkr)" : 1.5
    "Fas 2: Bygg nivå 3–4 från grunden (30–50 Mkr)" : 40
                            

Investeringskadenser

• Fas 1-utrullning: 6 månader med befintlig nivå 2, 1–2 Mkr (utrullning, test, ROI-bevis).
• Fas 2-bygg runway: 18 månader för att bygga nivå 3–4, 30–50 Mkr seed. Molnkostnaden växer från 20–40 kkr/månad (pilot) till 100 kkr+/månad när fler kunder och streamingtjänster kör 24/7.

flowchart LR
    MVP["MVP-runway\n18–24 personmånader\n2–3 Mkr"] --> Cloud1["Pilotmoln\n20–40 kkr/månad"]
    MVP --> ScalePrep["Överlämning till skalteam"]
    ScalePrep --> Scale["Toppklass-runway\n120–150 personmånader\n15–20 Mkr"]
    Scale --> Cloud2["Driftmoln\n100 kkr+/månad"]
                            

Teamstruktur per fas

Konfidentiell rolluppsättning som ligger till grund för budget- och runway-beräkningarna ovan. Informationen hålls utanför öppna kundsidor.

Antaganden

• Siffrorna bygger på egen AI-utveckling och infrastruktur utan externa konsultteam.
• Molnberäkningen utgår från burst-körningar, schemalagda reträningar och minimalt idle-compute.
• Scaling innehåller budget för certifieringar, säkerhetsgranskning och begränsad customer success när fler bolag kopplas på.

📊 Strategisk möjlighetsöversikt (utan särskilda boenden)

Global hemtjänst omsätter redan 400–450 mdr USD och väntas passera 750 mdr USD till 2030. Samtidigt försvinner 30–40 % av omsorgstiden i administration – exakt det gap CAIRE täcker med AI-stödd automation.

💼 Affärscase: Caire + Attendo Hemtjänst-partnerskap (segment 2–3 mdr SEK)

Omfattning:

Tillämpa Caires AI för schemaläggning, ruttoptimering och kontinuitet i Attendos hemtjänst i Sverige & Finland (~2–3 mdr SEK i årlig omsättning).

1️⃣ Finansiell effekt för Attendo

2️⃣ Partnerskapsmodeller

3️⃣ Strategiska fördelar för Attendo

• ✅ Nordens mest digitaliserade hemtjänstpersonal
• ✅ Starkare position i kommunala upphandlingar (visa AI-stödd planering & kontinuitet)
• ✅ Rekryteringsfördel (“vi använder AI för att göra arbetsdagen mindre kaotisk”)
• ✅ Datadriven roll-up-pipeline – använd Caires utnyttjandedata för att identifiera ineffektiva förvärvskandidater och modellera KPI-lyft efter integration
• ✅ Bli första hemtjänstaktören med ett skalbart AI-operativsystem

4️⃣ Fördelar för Caire

• ✔ Första enterprise-partnern (segment 2–3 mdr SEK)
• ✔ Äkta driftdata för AI-träning → mur mot konkurrenter
• ✔ Fallstudie för global expansion (Danmark, Nederländerna, Tyskland)
• ✔ Kostnadsfritt analyslager värmer upp pipeline medan betalda autooptimeringar skapar återkommande ARR som partners delar
• ✔ Potentiellt återkommande ARR på 20–40 Mkr per år

⚡ “Attendos hemtjänstomsättning är 2–3 mdr SEK per år. Med Caire ger en effektivitetsökning på bara 3–6 % 60–180 Mkr i återkommande årligt värde – samtidigt som vi bygger AI-operativsystemet för europeisk hemtjänst.”